内容创建与内容管理：哪个更好？虽然内容创作曾经是新闻业的黄金标准，但新媒体使得通过策划创造杀手级内容成为可能。有时，使用可靠的内容管理策略制作的内容实际上可以比原创创意提供更多信息。 要理解这些术语，请将创作视为完全原创内容的开发。另一方面，管理涉及共享或合并其他人创建的内容。例如，如果您在推特上发布了指向其他人网站上的文章的链接，那么这就是策展。但如果你寻求专家的独家采访来写一篇文章，那就是创作。 大多数情况下，公司会混合使用两者，有时会采取混合方法，这意味着它们会合并其他人创建的内容，但会添加原创的见解和分析。内容管理，尤其是与创作相结合时，是聪明的营销人员用来增加向消费者提供的内容量的策略。以下是如何利用策展来发挥自己的优势。
罗伯特·斯科布尔
利用策展手段规避苹果活动 发表的一篇文章中分析了内容创建与管理的优缺点。斯科布尔受邀参加苹果公司的一场活动，史蒂夫·乔布斯将在会上发表讲话。从新闻的角度来看，受邀参加此类活动就像在彩虹尽头找到第一桶金。但斯考布尔并不这么看。相反，他选择穿着舒适的睡衣呆在家里，并利用他可以使用的策展工具。在这种情况下，Scoble 指出了策划内容相对于创作的许多优势： 在大型活动中获得“独家”的机会很小。但您更有机会从旁观者那里获得行业领导者的独家报道。 新媒体允许 电话数据 记者通过关注与会者的推文和更新来实时监控现场活动。 与仅使用个人经验作为洞察力的单一媒体相比，从多个来源策划分析使记者能够提供更全面的讨论。 实时监控事件和讨论是确定照片、视频和博客文章最佳来源的机会。链接到可靠的来源可以增加您自己工作的可信度。 比较场外评论提供了独特的视角。
事件和公告有何反应
技术人员比消费者倡导者更热衷于最新的苹果产品吗？ 如何利用策展来发挥自己的优势 现在我们已经证明了内容管理的合法性，接下来我们来谈谈使用此策略来提升内容水平的几种方法。您看到的大部分内容（可能还有您已经创建的大部分内容）都是策展内容。以下是利用内容管理为您带来优势的几种方法： 创建前十名列表。列表引起关注。它们简短、精确且易于理解。网络读者喜欢列表。确定有关利基主题的十个事实、某个行业的十 卡塞诺数据 位领导者、做某事的十种方法。找不到十个吗？七个怎么样？奇数往往会引起读者的注意，因为它们使用频率较低。 策展往往会受到不好的批评，因为它不是“原创”的，但真正理解策展的用户知道，它涉及将现有的想法和想法转化为新的和原创的东西。我们阅读的大部分内容都是创作和策展的结合。正是策展推动了万维网上的对话。 您使用策展来制作内容的方法有哪些？您如何使用策展来分析事件或监控主题讨论？告诉我们您关于使用策展作为在竞争中保持领先地位的策略的想法。