项目管理可能非常具有挑战性，并且需要项目经理角色的专业技术技能。它是将多项工作合并为一个角色的组合，无论是启动、规划、执行、控制还是结束项目。项目经理不仅负责规划项目，还负责安排团队并管理与项目、费用和时间相关的任务。熟练的项目经理通常会借助广泛的项目管理工具来保持项目的各个方面井然有序。然而，尽管使用各种软件进行项目管理，项目经理作为个人仍然需要有关项目管理的技能和知识来执行任务并完成任务。 项目管理技能的类型 项目经理可能需要额外的项目管理工具的帮助，但他们也需要良好的项目管理技能。下面列出了项目管理技能的类型：- 1. 项目管理硬技能： 硬技能是从项目管理教育和专业培训中获得的技术技能。在管理项目时，硬技能是不可或缺的。他们实际上是向相关职位的候选人提供项目管理专业知识的人。 然而除了技术技能之外 它还包括规划、安排和管理项目所需的所有专业知识。 2. 项目管理 软技能： 软技能无法通过正规教育或专业培训获得。它们可以构成一个人的特征，也可以随着时间的推移而发展。 3、性格特征： 这些不能被定义为技能。它们更像是对项目经理角色至关重要的人格特质。 10 项关键项目管理技能 1. 领导能力 领导团队的能力是项目经理应具备的核心技能。领导技能对项目的成功率有很大影响。领导者必须具备影响、激励和领导团队优化适当工作流程的技能。通过将团队的 阿尔及利亚手机号码列表 精力引导到指定项目的最终成功上，帮助公司达到预期的结果。领导技能不仅仅是命令人们并期望他们勤奋地服从。它更倾向于引导和激励人们在工作岗位上取得伟大成就并发挥最大潜力。项目经理需要执行的最重要的任务是激励分配给他们的团队成员。领导风格可以有多种，每个领导者都有自己的领导团队的方式。 专家领导者必须根据他们 所领导的项目的要求调整他们的风格。领导者总是努力减轻他们或团队成员可能面临的所有限制。 2. 项目管理方法 项目管理方法构成了高效项目管理的基础。根据项目的要求和可用资源，不同  卡塞诺数据  的行业更适合不同的方法。作为项目经理，您需要研究并确定哪种方法最适合您的目标行业，并努力在您的工作场所擅长实施该方法。被认为是最好的并为成为项目管理的基本方法论铺平道路的各种实践如下：- 瀑布法 敏捷方法论 Scrum 王子2 精益方法论 看板 摇摇欲坠 调整项目框架 探索我们在美国的 MBA 课程 利物浦商学院工商管理硕士（MBA） SSBM 行政工商管理硕士 迪肯商学院MBA课程 3.沟通 项目经理必须具备出色的沟通技巧，因为他们的工作很大一部分涉及与公司高层、利益相关者、团队成员，在某些情况下甚至是客户的沟通。公司的客户和利益相关者对 PM 有着很高的管理期望，他们需要满足这些期望以确保项目的成功。

当被要求解释管理流程时，管理流程是指为执行任何活动、任务、业务目标和操作而采取的一系列步骤。这些步骤包括规划、组织、领导和控制资源以管理任何特定任务、项目或业务。熟练的管理者或领导者应该执行详细的管理过程，以确保其有效地满足业务需求。管理流程对于任何旨在完成任何任务或活动的组织或人员都至关重要。管理层关注主要成果并寻求实现最佳结果的方法。 在线学习世界顶尖大学的管理课程。获得硕士学位、行政 PGP 或高级证书课程，以快速推进您的职业生涯。 作为一个过程，管理由三个最突出的方面组成，如下： 管理是一个持续的过程 管理过程涉及通过采取适当的步骤来识别和解决不同的问题。这是一个永无止境且持续的过程。管理层始终渴望实现不同的组织目标。 管理是一个社会过程 由于人为因素比任何其他因素都更为重要，因此管理层有责任发展人与人之间的关系，以提高生产力和效率。 任何组织都无法通过物质 财力和技术资源取胜，而只能通过人力资源取胜。 管理是一个整合的过程 管理是一个综合过程，承担着调动人力、物力和财力资源以实现组织目标的责任。 管理的 5 大重要性 根据管理流程的定义，管理流程的重点是高效、有效地执行任务，以实现个人和职业目标。在每个组织中，都需要进行管理以实现顺利运作。没有有效的管理，组织就不可能取得成功。下面列出了管理的一些重要性： 创建动态环境 管理层确保组织了解行业的最新趋势。这有助于组织随着时代的变化而发展。动态环境提供了各种机会来帮助任何企业提高绩效。任何组织的有效管理都有助于履行对不同群体（例如员工和客户） 乌拉圭移动数据库 的社会责任。 实现个人目标 管理层确保组织中的每个人都对其成长和发展感到满意。他们为员工提供安全的工作环境、社会认可和有竞争力的薪资。因此，我们认为高效的管理流程有助于个人的个人和专业成长。 社会发展 管理层不仅对 组织的发展负责，而且还帮助社会的发展。发达的组织通过提供优质的产品和服务来创造就业机会，从而帮助社会发展。 实现组织目标 在每个行业中，管理层在实现组织目标方面都发挥着至关重要的作用。经理就所有事务提供资源和指导。他们提出新的想法和策略来帮助组织实现其目标。 提高效率 管理通过规划、指导和组织  卡塞诺数据  职能来帮助提高组织的效率。他们专注于监控和优化业务的各种规则和流程。 管理流程的显着特征 管理流程包含以下功能： 管理是团队的努力 管理是一个人无法完成的工作，需要整个团队的共同努力来协调。团队努力鼓励您的个人成长。它有助于提高工作满意度，并降低人们的压力水平。所有的管理任务，例如设定目标、制定计划和政策、将战略付诸行动以及监控成功，都是团队合作和努力的结果。 管理是有条件的 执行一项任务的方法有很多种，但具体情况决定执行该任务的适当方法。有时，管理层会因情况而做出错误的决定。因此，管理者应该为独特和不可预测的情况做好准备。

您想在供应链管理领域发展职业生涯吗？后疫情时期，这是一个增长显着的行业。供应链行业也是主要的经济推动者之一。最近的报告显示，2022年全球供应链管理市场规模将达到195.8亿美元，预计到2026年将进一步增长，达到309.1亿美元。 从数据中可以明显看出，随着市场规模的扩大，该领域将为新手和经验丰富的专业人士提供更多的就业机会。要进入这个行业，候选人必须通过多次面试，这通常很棘手。让我们看看最常见的供应链管理面试问题，以便您做好相应的准备。 学习世界顶尖大学的供应链管理课程。获得硕士学位、行政 PGP 或高级证书课程，以快速推进您的职业生涯。 供应链管理 18 个最常见的面试问题 如果您打算将自己视为供应链管理公司职位的理想候选人，您必须考虑并开始准备以下提到的一些类似的供应链管理问题： 1. 解释或定义供应链管理。 这可能是面试官会问的第一个问题 回答这个问题可确保您能够向公司其他员工甚至客户描述或解释供应链管理。雇主希望得到一个简单易懂的答案。 您可以将供应链管理回答为规划和管理任何企业中的各种供应链活动。这包括产品开发、生产、采购、物流等。 2. 要在供应链管理中取得成功，急需哪些技能？ 这是最常见的供应链面试问题之一。招聘经理提出这个问题是为了判断候选人是否具备从事供应链管理职业的适当技能。 要在供应链管理中取得成功，您必须具备出色的沟通和客户服务能力。这很重要，因为与供应商有定期的互动和谈判。这些技能有助于建立牢固的关系。 3. 即将到来的假期需要做哪些准备？ 假期是公司和企业最繁忙的时期，因为他们在此期间的销售额最高。 您必须收集上一个假期的经验并查看销售数字。需求量大的商品应该大量订购。运输团 突尼斯手机数据库 队还需要了解这一情况，告知他们在此期间的装运和交付预期。 4. 您了解供应链管理系统的最新趋势吗？ 这个问题是应届生最常问的供应链管理面试问题之一。技术趋势不断变化，专业人士必须随时了解这些趋势。 您可以谈论些运输管理软件 ，该软件具有计算机化跟踪系统，可以从单个面板集成各种操作。使用此类创新技术有助于提高效率。 5.如果仓库缺货你会怎么办？ 通过这个问题，面试官想了解您对需求产品的可用性较  卡塞诺数据  低的情况有何反应。必须逻辑性地、冷静地处理这种情况。 首先，确定产品短缺并确定剩余数量至关重要。下一步是联系原始供应商并安排所需物资的紧急订单。 6、您有海外供应商合作的经验吗？ 对于该行业经验丰富的专业人士， 最重要的SCM 面试问题之一是他们是否有与海外供应商合作的经验。 您必须通过各种渠道（包括聊天管理软件）保持沟通，定期与供应商保持联系。海外合作只有不断沟通才能保持成功。 7. 您的经验和技能将如何为我们公司增加价值？ 通过这个问题，招聘方旨在分析您的背景和优势，并了解您是否是该职位的合适人选。强调你的品质和技能，如谈判能力、高级沟通技巧、建立持久的关系等等。另外，请提及您如何与前一家公司的客户谈判并与他们建立关系。 8. 你们使用供应链管理软件吗？ 互联网上有许多供应链管理面试问题和答案的 pdf 版本。您一定会找到这个问题或它的变体。

管理是指有效且高效地完成任务或工作以帮助组织实现其目标的过程。管理流程涉及为执行任何活动、任务、业务目标和操作而采取的一系列步骤。这些步骤包括规划、组织、领导和控制资源以管理特定任务和项目。管理流程由熟练的经理和领导者负责，确保有效满足公司的要求。良好的管理是任何企业持续发展的前提，这也是管理核心理念的体现。 管理的核心概念包括两个广泛探讨的领域：性质和范围。遵循这两个部分下的一套规则和概念，管理专业人员可以提高其角色的熟练程度，从而改善团队合作。为了确保管理的透明度和效率，请确保您了解管理性质和范围的复杂性。 学习世界顶尖大学的管理课程。获得硕士、行政 PGP 或高级证书课程，以快速推进您的职业生涯。 让我们讨论管理的本质和范围，以进一步扩展您的知识！ 管理性质和范围 管理的范围和性质是一个广阔的话题，需要深入分析。因此，解释管理的性质和范围变得相当具有挑战性。 让我们独立讨论每个术语 以更好地理解它。 管理的本质 管理是一个系统化的过程，有助于识别特定领域的熟练人员群体，以完成特定的活动并获得最佳结果。这使得组织能够提高其效率和有效性。下面列出了管理的定义特征，它们恰当地强调了管理的本质： 1. 通用 管理的技能和原则可以应用于任何领域，例如做出明智决策的能力。探索的决策知识也可以应用于其他业务，使其具有普遍性。因此，随着时间的推移，管理流程可以发展其他管理技能，这将有助于个人的个人和专业。 2. 动态 管理是动态的，因为它随着政治、经济、技术和人类影响造成的不断变化的环境而不断变化。员工应该具有在压力情况下工作的灵活性和适应性。应向员工提供充分的培训，以获得在不断变化的情况下进行批判性思考的信心和知识。 3. 社交 管理是一个社会过程，负责将人们组 斯里兰卡移动数据库 织成群体并对其进行管理。由于人为因素比任何其他因素都更为重要，因此管理层有责任发展人与人之间的关系，以提高生产力和效率。 管理层确保人们对工作生活的满意度 4. 无形资产 管理是一个无形的过程。虽然它缺乏物理外观，但可以被感觉到。例如，当一个组织实现其目标并且员工保持积极性时，管理层就会因其效率和有效性而受到赞扬。另一方面，当一个组  卡塞诺数据  织未能实现其目标并仍然缺乏动力时，管理层就需要了解团队失败背后的原因。 5. 目标导向 管理流程所开展的所有活动都是以目标为导向的。管理的主要重点是有效地实现组织的目的和目标。拥有适当的战略制定技能对于实现目标和帮助实现预定目标至关重要。 6. 协调 为了实现生产力，人力资源之间应该有良好的协调。例如，管理层与许多团队合作，每个团队都应该密切合作以获得更好的结果。这也将帮助他们减少混乱并提高保留率。 7. 生产要素 管理者在增加资本和劳动力的使用方面发挥着至关重要的作用。因此，管理是制造过程中必不可少的一个环节。经理有各种职责，例如制定新策略以保持产出。他们必须处理员工的优点和缺点。他们致力于其他各种因素来平衡和增加产量。 8. 专业 作为经理，您必须在相关领域拥有丰富的专业知识和经验。

高效的医疗保健在每个人的生活中发挥着至关重要的作用。医疗保健是指治疗和管理与精神或身体健康相关的疾病。每个人都希望拥有优质的医疗保健来帮助他们提高生活水平，从而过上充实的生活。了解医疗保健不仅限于身心健康对于参与医疗保健业务的每个实体都很重要。 随着全球大流行导致身体和精神受影响的患者数量急剧增加，是时候承认医疗管理员工对医疗专业知识的需求了。 除了了解任何医疗机构的管理之外，员工还必须积极地进行自我教育，掌握正确的医疗保健知识。虽然不需要深入的专业知识，但领先的在线医学书籍可以为医疗保健管理专业人员提供基本的医疗保健知识。随着越来越多的人和学生倾向于获得基本的医疗保健知识，我们为您提供了一系列顶级医学书籍，可能有助于启动您的学习过程。 前 5 名医疗保健书籍 阅读医学教科书对于个人和医疗保健管理专业人员了解接近和帮助需要医疗援助的患者的方法非常有帮助。 除了教您紧急情况下的基本步骤外 这些书还将教会您在与患者打交道时保持正确的举止。这些书以多种方式阐明了医学科学领域。所以。继续阅读并找到您的最佳选择！ 清单宣言 作者：阿图尔·加万德 清单宣言重点关注清单对人们个人和职业生活的影响。作者强调了制定清单以有效、系统地完成工作的重要性。在医学界，对安全的需求不能被视为理所当然。为了以更高的一致性和安全性提供有效的医疗保健，制作清单可以极大地帮助人们，因为它确保工作以有组织和有序的方式完成。作者 认为，清单应该只提醒重要步骤，同时保持实用性。 高万德进一步表示，他在读到一个故事后受到启发，写下了《检查表宣言》，该故事讲述了一 塞内加尔移动数据库 名医生依靠检查表救出了一个掉进冰冻池塘的孩子。检查表可以帮助人们防止失败。在医院，医生和护士会制定自己的日常检查表，以保持患者护理的一致性。检查表是一种帮助。如果没有帮助，那就是不正确的。 创新者的处方医疗保健 的颠覆性解决方案 作者学博士和 医学博士 由于世界各地的天价医疗保健服务，每个人都无法负担得起有效的医疗服务。对于某些人来说，支付医疗费用可能具有挑战性。《创新者的处方》是一  卡塞诺数据  本医学书，分析了帮助改善医疗保健系统的不同策略以及如何使全世界人民都能负担得起。 在本书中，读者将进一步发现作者如何讲述精准医疗在降低成本方面的重要性，进一步帮助颠覆性商业模式改善整体医疗保健服务。该书还强调了雇主如何在全球化时代改变他们在医疗保健中的角色。如果一个人想擅长医疗保健管理，他们必须知道不同的方法来为改善医疗保健系统和使医疗保健负担得起做出贡献，而大多数在线医学书籍并不具备这些能力。 能源悖论 作者：史蒂文·甘德里 在这本医学书中，作者史蒂文·甘德里（Steven Gundry）重点关注最重要的健康问题之一——疲劳，提出了一种革命性的方案来增强人们的能量，重振他们的精神和体力。

年对于应用开发者来说是重要的一年——全球消费者支出达到了新的高度；对数字安全的期望不断变化；移动平台和监管机构正在引入变革，以更好地保护用户隐私。这些可能会继续成为 2022 年的主要主题，因此我们将分享一些盈利策略，以帮助您在快速发展的环境中推动业务增长。 使您的需求来源多样化以提供更多价值 随着行业转向实时出价，强大的需求来源可以帮助您充分利用独特的库存。尤其是接触不同的买家可以为您的广告资源带来强大的有效每千次展示费用 (eCPM)。 Google AdMob 支持多种需求来源，可帮助您通过实时出价和瀑布式中介赚取更多收入。网络包含来自多个需求方平台 (DSP) 的需求。很快，我们将推出与 Snap 等买家的软件开发工具包 (SDK) 集成，以进一步提高效果 – 2022 年还会推出更多集成。对于直销广告资源支持，您可能需要考r。 手机游戏开发商看到 网络的强劲表现后，决定迁移到 AdMob 平台。该团队同时采用了出价和瀑布中介，每日活跃用户平均收入 (ARPDAU) 增加了 15%。 简化操作以释放资源 一套有效的工具来管理运营任务可以节省时间并帮助您专注于增长。例如，强大的 A/B 测试策略可以帮助您确定使用哪些手段来自信地优化性能。借助 AdMob，您只需点击几下即可设置 A/B 测试，并获得可行的见解以赚取更多收益。 对于开发人员来说，入职和测试可能是另一项手动且耗时的任务。借助ad Inspector等工具，您可以通过握手来测试适配器设置、需求源等，这加快了测试过程并增加了一些乐趣。 用手摇动移动设备的动画，演示广告检查器工 巴拿马移动数据库 具的工作原理。 快速增长的休闲游戏公司RisingWings在改用 AdMob 后，运营成本降低了 50%，ARPDAU 增加了 8.7%。 该团队对所有混合 游戏都采用了应用内广告的集成方法，并在不影响用户保留的情况下建立了可靠的收入来源。 使用数据和见解来推动增长 正确的洞察可以发现货币化之外的新机会。对用户生命周期价值 (LTV) 的广泛了  卡塞诺数据  解可以帮助您完善用户获取策略。有关广告如何影响用户保留的见解可以帮助您优化总收入，同时保持良好的用户体验。借助AdMob 上提供的广告活动报告和同期群报告等资源，您可以清楚地了解广告效果和用户生命周期价值。然后，您可以利用这些见解，通过广告收入目标广告支出回报率 (tROAS)等解决方案来寻找更多高价值用户。 在向混合模式过渡期间，游戏开发商IGG将 AdMob …

对于应用发行商来说，收入仍然是一个关键的业务优先事项，根据Google 趋势，从 2021 年到 2022 年，“应用货币化”的搜索量增长了 35% 以上。随着不断变化的隐私环境和经济不确定性继续给应用行业带来挑战，我们将分享一些最新动态，以帮助发布商通过 AdMob 增加收入并发展业务。 通过多次调用增加库存访问，提供更多选择 根据发布商的反馈，希望其创收策略具有更多控制力和灵活性，我们正在更新之前针对从第三方中介平台向 Google 提出请求的应用发布商的指南。对于那些使用多次调用的应用发布商来说，通过 AdMob 广告网络或 Ad Manager 访问需求时，对于给定展示的调用次数没有设定。 一些应用发布商经常在第三方中介平台上使用多次调用设置，以便通过 AdMob 等特定网络为其广告空间提供更多购买机会。多次调用是指发布商针对单个​​展示机会多次向同一网络发出广告请求的做法，通常将其他网络作为瀑布中介链的一部分。 对于许多发布商和最终用 户来说，一次调用仍然是最佳解决方案。如果发布商想要测试多重调用设置，我们建议他们在测试时从合理的瀑布长度开始；过多的广告请求瀑布可能并不总能带来可持续的效果改进。 虽然使用多调用设置的更多广告请求可以增加广告资源访问量，但发布商可能会面临一些权衡，例如应用程序内的广告加载延迟较高，从而影响用户体验。复杂的多呼叫设置通常还需要发布者进行更多的实际管理来维护。测试多个呼叫设置的发布商应考虑总体用户体验、发布商开销和发布商收入之间的平衡。 广告商和买家（包括 Google Ads 和 Display & Video 360）可能有自己的针对多次调用设置出价的方法，并 新西兰移动数据库 且可能会将其纳入他们的模型和购买行为中。 过多的调用可能会增加查询和服务器负载，这可能会干扰中介平台的可靠性标准。在此类广告请求过多的情况下，AdMob 和 Ad Manager 可能会采取措施防止系统受到影响。 出价和收入优化的改进 的实时出价解决方案，它继续帮助发布商提高广告资源价值，同时简化中介管理。在过去的一年里，我们加快了努力，让更多买家使用自己的 SDK 参与统一出价和瀑布式中介。这  卡塞诺数据  高质量的买方集成有助于确保 AdMob 中介的最佳性能，并为发布商带来更多收入。 我们将继续为发布商提供如何通过其中介设置获利的选择。对于使用 AdMob 或 Ad Manager 作为中介决策层的发布商，我们正在尝试增加 Google …

美国的大流行退出对消费趋势和定价产生了巨大影响。疫情爆发后的几年里，刺激、短缺、通货膨胀和失业都是影响亚马逊产品定价波动的因素。在审查了我们的数字商务数据后，我们发现 2022 年是自 2019 年以来美国在亚马逊上出现的最典型的一年。 为了预测 2023 年的产品定价模式，我们分析了 2022 年每一天亚马逊上每个类别中最受欢迎的产品的价格。 要点 最实惠和最便宜的日子都在十二月。 亚马逊Prime Day活动第一天的价格低于第二天。 与实体零售商相比，促销期仍然不是亚马逊上的常见因素。除了少数例外，包括小型企业周六、感恩节后的周日和网络星期一，重要的购物日总体上通常更贵。 第二季度是唯一一个每月价格高于平均水平的季度。这几个月也恰好是一年中最昂贵的三个月。 全年杂货品类的价差最小（8%），而服装、鞋子和珠宝类别的价差最大（43%）。 亚马逊上的产品价 格全年有何变化？ 价差：↕95% 最实惠的日子：12月17日 最便宜的一天：12月24日 最实惠的季度：第四季度 最难负担的季度：第二季度 哪些月份对于购物者来说最实惠？ 12月是消费者在亚马逊购物的最佳时机，平均价格处于最低水平，而4月则达到全年最高价格。与实体零售商不同的是，亚马逊上的零售商经常回避在重要节日期间进行深度促销活动——唯一的例外是冬季假期购物季。以模式拓展欧洲市场 如果您想扩展到欧洲市场，Pattern 可以提供帮助。凭借欧洲、中东和非洲地区的本地团队，以及产品品牌在当地取得成功所需的专有世界一流技术以及所有资源和专业知识，品牌正在获得更大的全 立陶宛手机号码列表 球影响力并占领更多的国际市场份额。 请在此处联系我们，开始您在 EMEA 的国际扩张。 有关使用影响者营销来提高品牌知名度和销量的更多策略，请下载我们的影响者营销报告。 通过模式推动更好的电子商务流量和转化 开始一场有影响力的营销活动似乎势不可挡。 但小企业星期六 网络星期一和感恩节前的星期日仍然为消费者提供优惠的价格。更深入地观察，让我们看看购物日与普通日相比有多重要。 2023 年到目前为止，通货膨胀对亚马逊的价格有何影响？ 总体  卡塞诺数据  而言，价格趋势与去年相比保持一致。 方法 Pattern 分析了 2022 年 365 天美国亚马逊市场各个类别中超过 714,000 种最受欢迎​​的产品的价格。仅当产品是当年该类别中最受欢迎的三种产品之一时，才符合该指数的资格。产品价格的百分比变化代表一年中每一天每种产品的价格相对于同年平均价格的变化。从而使消费者将来更有可能重复购买您的产品。 您在市场上的地位越稳固，您就越能增强您的品牌影响力和权威，从而获得更多重复购买。此外，当消费者通过品牌或有机旅程寻找您时，他们每次都会接触到您的产品，您将有更大的机会获得这些销售。

作为中国最大的在线 B2C 市场，天猫（阿里巴巴集团的一部分）为亚洲品牌提供了巨大的销售机会。天猫的月度活跃用户超过 7.8 亿，到 2022 年商品总价值将达到 6,630 亿美元，因此天猫的销售额增长应该成为任何拥有国际影响力或扩张计划的品牌的首要任务。 市场规模巨大 向天猫和其他亚洲电子商务市场扩张的品牌在与经验丰富、值得信赖、在该地区拥有业务并取得成功的合作伙伴一起开始扩张之旅时，可以看到巨大的投资回报。凭借品牌在天猫取得成功所需的所有资源，电子商务加速器Pattern可以帮助指导您完成实现长期成功的过程。 请参阅我们的备忘单，了解在天猫上销售的好处。 下面详细了解品牌在天猫上销售的优势： 在天猫上销售的好处 1. 巨大的消费者影响力 亚太地区拥有全球 55% 的消费者，这意味着该地区为全球品牌提供了巨大的收入和品牌曝光机会。 电商增长率高 天猫目 前拥有全球电子商务市场50.8%的份额。随着该平台不断发展并成为中国最大的市场，正在考虑向亚太地区扩张的品牌最好从天猫开始并以此为起点。 3. 中国（及地区）进一步的跨境机会 2022 年，亚太地区 (APAC) 电子商务的商品总价值超过 3 万亿美元。如果一个品牌能够首先在天猫上取得成功，进入这个市场，那么增长和收入的潜力巨大。 亚太地区商品交易额 4. 拥有你的旗舰店 天猫品牌拥有“旗舰店”，这是一种完全由品牌定制以适应品牌形象的微型网站，具有设计、布局、标志，所有产品/SKU都列在一个地方。 5. 移动优先平台 中国移动互联网普及率高达99.7%，超过10亿用户通过手机购物天猫。哈萨克斯坦手机号码列表 天猫是一个移动优先的平台——易于使用，可连接到所有社交网络，提供移动支付选项，并轻松访问直播。 6. 增加客户终身价值 天猫平台不仅仅是一个在线市场。 消费者可以获得优 质的客户服务、品牌互动和促销活动。对于任何考虑在其他亚洲市场推出的品牌来说，成功进入天猫是必须的。 如何帮助品牌在天猫取得成功 随着天猫的不断扩张，对于考虑进军亚太地区的品牌来说，这是一个绝佳的机会。但是，如果您想在天猫上实现盈利增长和品牌控制，与 这样值得信赖的贸易伙伴合作对您的成功  卡塞诺数据  至关重要。通过以下方式帮助品牌了解天猫销售的细微差别： 优化消费者旅程 提供卓越的客户服务 确保DSR 分数处于持续增长的有利位置 浏览复杂的天猫销售路径，包括多个社交平台和帐户 提供由区域内执行团队组成的本地人才，用普通话管理营销活动 提供直播、短视频内容能力 …

在我们经常与品牌高管讨论他们的恐惧、挑战和电子商务战略的目标。顶级品牌领导者有不同的好奇心和挣扎，但我们一次又一次看到的一件事是对国际电子商务扩张的兴趣。 在全球成功推出品牌的关键是获得知识渊博、经验丰富的合作伙伴的内部支持。Pattern是全球电子商务加速器，在全球设有6个办事处，覆盖所有主要电子商务平台，拥有丰富的经验和专业知识。我们已帮助数百个品牌在全球范围内取得了更多利润的成功。 如果您是品牌位于美国的领导者，并且希望扩大全球影响力，我们强烈建议您寻找 EMEA（欧洲、中东、非洲）地区的机会。尤其是欧洲，在扩大产品品牌方面回报丰厚，风险相对较低。了解如何在 EMEA 地区取得最大成功的四个技巧。 1. 承认世界越来越小 随着社交媒体和电子商务在全球范围内的普及，拥有全球影响力非常重要。 让我们以影响者和社交 媒体为例来说明为什么品牌应该考虑扩展到国际市场。如果一位大影响者发现并喜欢您的产品并决定在网上谈论它，您的品牌可能会受到病毒式增长。 有影响力的人拥有来自世界各地的追随者，当这些追随者看到您的产品并在当地市场和在线零售渠道上搜索它们时，您需要进入市场并针对渠道进行优化以获取销售。 为这些可能性做好准备的品牌，尤其是那些积极关注并追逐电子商务趋势的品牌，很快将在电子商务竞争中遥遥领先。 2.了解欧洲电子商务机会 扩展到欧洲市场是美国品牌进入国际市场的一个好方法。显然，天猫和京东等亚洲市场总体上拥有更多机会，但在亚太地区取得成功的学习曲线 乌干达手机数据库 和投资非常陡峭。品牌需要考虑到亚太地区的电子商务方式与美国完全不同，更多涉及客户服务和社交媒体期望，还有更多翻译要做，这样的例子不胜枚举。 另方面欧洲市场与美 市场更相似往往有更熟悉的仓储和物流流程，通常可以帮助品牌领导者熟悉国际增长的常见障碍，例如监管和分销考虑因素。 3.从亚马逊开始 对于许多品牌来说，进入 EMEA 地区明智的第一步是利用亚马逊在欧洲的影响力——它绝对是占主导地位的电子商务平台，有 8 个不同的市场可供开拓。 您可以通过三种方式开  卡塞诺数据  始通过 进行 扩张： 开启FBA导出 在亚马逊全球商店销售 建立当地影响力 可以说，从这些小步骤开始可以帮助您“涉足其中”，并开始沉浸在在 EMEA 地区取得成功所需的学习和挑战中。 4. 优先考虑较小的渠道 尽管亚马逊是整个欧洲的主导市场，并且通过亚马逊的渠道进行扩张相对容易，但重要的是要避免陷入欧洲、中东和非洲地区扩张的常见错误，即忽视欧洲的其他电子商务渠道，例如 。 亚马逊可能已经占据了主导地位，但特定国家/地区的平台对欧洲消费者来说非常重当欧洲消费者觉得他们通过本地渠道获得本地产品时，他们会发现更容易对您的品牌建立信任和忠诚度。