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您应该在开发人员中寻找的最重要的软技能

您雇用的大多数工程师很可能是基于他们成功开发您的业务所需的工具或您打算向客户和客户提供的应用程序的能力。这种能力直接取决于他们对适合他们受雇从事的项目的特定语言和框架的能力。 但是,如果您的招聘实践仅基于编程技能,那么您可能会错过一些优秀的候选人。否则,您可能最终会雇用一个对任何特定语言都有惊人理解力的人,但他缺乏在您的企业或团队中发挥作用所需的许多其他“软”技能。 什么是“软”技能? 软技能通常被称为通用或核心技能,是植根于一个人的行为和态度的人格特质和特征。尽管这些技能不像硬技能(例如特定编程语言的知识)那样可量化,但它们同样有价值,并且通常会对生产力和与其他团队成员的互动产生非常积极的影响。

既然您知道什么是软技能

么在招聘新软件工程师时应该注意哪些软技能呢?让我们来看看您需要寻求的一些最重要的软技能。 沟通 如果您的开发人员无法良好沟通,他们将无法与团队合作,与利益相关者交换想法,解释他们在设计或代码中发现的问题,或者参与项目的错误消除或营销工作。沟通能 巴西手机号码数据 力对于任何团队成员来说都是绝对必要的。 考虑到有多少企业选择了远程工作环境,这一点尤其如此。因此,会议现在通过 Zoom(或其他平台)举行,团队成员可以在现场沟通问题或进行协作。通过有效的沟通,团队成员能够更好地帮助缩短项目生命周期并使一切工作更加高效。 协作与团队合作 不言而喻,您的开发人员必须具备这些软技能。如果没有有效协作和与团队合作的能力,这些员工将面临发挥作用并帮助项目取得成果的挑战。

要成为一名优秀的团队合作者

员工需要能够并且愿意超越对他们的要求,并采取一切必要的措施来帮助他们的团队完成工作。 这种合作必须超越在 中共享代码和帮助调试的范围。这些团队成员必须能够分享并听取上级、下级和同级人员的建议。此外,团队成员还必须尊重其他开发人员的工作、道德和需求。 时间管理和组织 如果您的开发人员无法有效地进行时间管理,他们将难以按时完成任务。他们的组织能力也是如此。这两个特征都可以在很 卡塞诺数据 大程度上帮助开发人员成为高效且富有成效的团队成员。 当某人与具有有效时间管理技能的队友一起工作时,他们知道可以依靠他们来完成自己的工作。如果没有这些技能,队友会发现自己感到沮丧,并且不断地不得不为那些无法管理时间的人填补空缺。 情商 当您雇用一位具有扎实情商的开发人员时,您就得到了一个不仅能够成功地吸收和解释自己的情绪,而且能够成功地理解和解释他人的情绪的人。

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