或者是指挥整个陆军基地的上校，但在将军连队时却服从将军的指挥。 和其他人一样，我也理所当然地遵循。 我可能会在这个博客、我的主题演讲和我的书中分享一两个关于领导力的技巧，但在典型的一周里，有几十种情况是我在跟随，而不是在领导。 但我学到的是，要随处跟随一个小时，然后跟随领导者做出更有意义、更深入的承诺。 当谈到后者时，我发现这五个规则——我统称为“信任法则”——是绝对不可或缺的。 我希望您也会发现它们很有帮助。 她是个好人吗？ 这个有点模糊，所以为了清楚起见我添加了下一个： 她会对我这个她的追随者忠诚吗？ 我说的是熊妈妈的忠诚，连姆·尼森在《Taken》中的忠诚； “精神病爸爸”的忠诚度。 如果我需要她并且我已经赢得了它，她会赌上一切吗？ 她知道自己在做什么吗？ 有很多善良而忠诚的人，只是不知道如何到达他们想去的地方。 在他们获得这些技能之前我不会跟随他们。 在此添加您的标题文本 她有根据需要适应的意识吗？ 领导力就是在中途改变路线，适应不断变化的情况，并找到——或制定——新的前进方向。 聪明还不够。 要想成为一名成功的领导者，还需要明智。 两者之中，我每次都会汲取智慧。 这值得我花时间和精力吗？ 也许你认为我应该把这个放在第一位 BTC用户数数据 但这就是为什么我没有这样做：如果我们非常想要某样东西，我们人类就非常容易说服自己做出一些错误的决定。 只有在检查了前四个规则之后才考虑一项努力的价值，您将更有把握给予前四个规则应有的重视。 总而言之，这五项规则加起来就是一项法律：信任法。 每当我评判一位领导者时，我都会使用这条法则来判断我是否应该遵循。 但我完全有可能错过了一些东西——也许是一些重要的东西。 如果我是的话，你会在评论中告诉我吗？ 我写作不只是为了教学。 更重要的是，博客帮助我向 Switch and Shift 社区的其他领导者学习。 在此添加您的标题文本 像你这样的领导！ 关于作者 艾米丽·斯内尔 Emily 是 ChamberofCommerce.com 的特约营销作者，她定期就内容策略和整体主题焦点提供咨询。 Emily 在过去 12 年里一直帮助高速增长的初创公司和知名品牌创建内容 案例暂无数据 将产品和服务定位为客户问题的解决方案。您的员工需要休息和日常活动来应对忙碌的工作。 – Nick Akey，MakerSquare 10.实施数字排毒 借助新的社交媒体和生产力应用程序，忠诚的员工可以不断地投入工作，无法脱离外界对我们不断提出的要求。 …